短视频大变局?快手创始人反思,开启战斗模式,年底冲击3亿日活

短视频的竞争发展,可能进入一个新阶段。

6月18日,快手创始人宿华、程一笑给全体员工发了一封内部信:

看起来不错的数字背后,我们看到了深深的隐患:我们已经不是跑得最快的那支队伍,在长大的过程中,我们的肌肉开始变得无力,反应变慢,我们与用户的连接感知在变弱。

我们对现状很不满意,松散的组织、佛系的态度,“慢公司”正在成为我们的标签。这让我们寝食难安。去年年底以来,从我们两人开始,快手管理层进行了深刻的自省和反思。

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在这里,我们宣布,2019年6月18日起,守护未来的战斗模式开启。战斗的第一个目标:2020年春节之前,3亿DAU。 ……

快手撕掉“慢公司”标签

“我们对现状很不满意,松散的组织、佛系的态度,“慢公司”正在成为我们的标签。这让我们寝食难安。去年年底以来,从我们(创始人宿华和程一笑)两人开始,快手管理层进行了深刻的自省和反思。”快手创始人人在内部信中这样说。

2018年快手在12个月里日活增长6000万,DAU(日活用户)达到1.6亿;2019年春节以来,快手用5个月就实现了4000万的日活增长,DAU超过2亿。

同时,短视频赛道越来越拥挤,对手也很强悍。“互联网女皇”玛丽·米克尔在她的2019年互联网趋势报告中写到:

2017年4月-2019年4月的2年时间里,中国短视频APP日均使用时长从不到1亿小时,增长到了6亿小时,其中抖音、快手、好看视频,占据短视频前三,引领用户数量和时长增长。

随着5G的到来,短视频行业的增长和竞争,恐怕更加激烈。

“我们期待大家,在战斗中,打出内心的勇气,最难的最痛的时候也睁着眼睛面对,用闪电的行动去回应;打出彼此的信任,在黑暗中,敢把后背交给对方,敢把托付交给对方;打出内心的相信,坚持初心,用心感知用户,创造最大社会价值。”快手创始人在内部信中说。

站在风口上,必须再加把柴

显然,在移动互联网行业整体增速放缓的大背景下,短视频行业异军突起,成为“行业黑洞”抢夺用户时间 。

站在风口上的短视频,成了互联网最近几年发展最快的细分领域,也跑出了抖音这样的新公司。于此同时,爱奇艺等这样生产精品长内容的视频网站、以及微信等社交产品,都成为短视频内容增长的重要阵地。

中国网络视听节目服务协会的《2019中国网络视听发展研究报告》显示,2018年短视频在用户日均使用时长上首次超过长视频。2018年视频内容行业市场规模达到1871.3亿元,仅短视频就贡献了467.1亿元的市场,而这一数字在2017年还仅仅是55.3亿元。也就是一年时间,短视频的市场规模增幅超过7倍。

面对群狼纷争,不拿出狼性的战斗精力,创业公司恐怕很难走到更远。

过去几年互联网竞争都有这个规律,从外卖行业、到共享出行领域,到今天的生鲜电商领域,光有先发优势还不够,后发的招数也要跟上来,让自己先奔跑起来,保持市场领先地位,才有可能笑到最后。

今天,快手启动战斗模式,第一个目标:2020年春节之前,3亿DAU。“我们将变革组织、优化结构,把追求极致、唯快不破的理念贯穿到我们每一项工作之中。让我们倾尽所有、并力向前,去战斗,去开启未来之门。”

接下来,快手有哪些玩法、如何从短视频的赛道中再上一个加速度,整个短视频行业格局将有怎样变化?值的期待。

以下为快手创始人内部信全文:

各位同学:

快手刚刚庆祝了8岁的生日。八年以来,我们一直在奔跑,我们的队伍,从最初的4个人,增长到了8000人,我们的产品,已经有两亿人每天在使用,这样的成绩,离不开每个人的付出,谢谢大家!

但是,看起来不错的数字背后,我们看到了深深的隐患:我们已经不是跑得最快的那支队伍,在长大的过程中,我们的肌肉开始变得无力,反应变慢,我们与用户的连接感知在变弱。

是的,我们对现状很不满意,松散的组织、佛系的态度,“慢公司”正在成为我们的标签。这让我们寝食难安。去年年底以来,从我们两人开始,快手管理层进行了深刻的自省和反思。

我们追问自己,初心是否仍在。在创立快手之初,我们就想清楚了快手应该成为一款怎样的产品。当时,我们认为,每一个平凡人的生活都值得被记录,被分享,被看见,被尊重。我们确信,我们从未怀疑,快手是承载这个使命的一款产品,这么多年来,我们是这么想的,也是这么做的。

什么挡住了我们的步伐?是我们自己。我们每时每刻都在思考产品如何变得更好,但我们没有意识到,公司是一个更复杂的产品,需要更多的精力、更多的耐心,毫无疑问,也需要更大的智慧去打磨,去呵护。我们内心发生了巨大的变化,如果说,一直以来,我们想成就一款伟大的产品,那么,现在,我们更想成就一家伟大的公司。

我们肩负着最大的使命,是提升每个人独特的幸福感,是带领每一个人走进未来的数字世界,是希望因为我们的存在,这个迅速变化的时代,不要落下任何一个角落,不要落下任何一个平凡人。

一家平庸的公司是没有未来的。失去未来,不仅意味着公司失去未来,我们的同学们失去未来;更重要的是,失去未来,意味着数以亿计在快手平台上努力奋斗的用户,失去原本可以改变命运的机会。这会让我们自责、懊悔甚至是羞愧难当,让我们内心永远无法安宁。

我们深信,这不是我们想要的结果,也深信这一定不是所有同学们想要的结果。

一家肩负伟大使命的公司,需要经历巨大的挑战,需要艰苦卓绝的努力,才可能成就伟大。一家伟大的公司,需要每个人,都为之努力,为之奋斗!我们,就是公司;公司,就是我们!

数亿用户在期待着我们变得更好,他们记录在这里,他们欢乐在这里,他们悲伤在这里。他们信任着我们,我们也相信我们自己。

在这里,我们宣布,2019年6月18日起,守护未来的战斗模式开启。战斗的第一个目标:2020年春节之前,3亿DAU。

我们期待大家,在战斗中,打出内心的勇气,最难的最痛的时候也睁着眼睛面对,用闪电的行动去回应;打出彼此的信任,在黑暗中,敢把后背交给对方,敢把托付交给对方;打出内心的相信,坚持初心,用心感知用户,创造最大社会价值。

我们将变革组织、优化结构,把追求极致、唯快不破的理念贯穿到我们每一项工作之中。让我们倾尽所有、并力向前,去战斗,去开启未来之门。

来吧!一起去战斗!

宿华 程一笑2019年6月18日

来源:周到上海       作者:苗夏丽