「 为 爱 上 色 」十 周 年 系 列 报 道 三
△立邦中国区总裁钟中林
十年来，由立邦发起的「为爱上色」公益项目一直致力于为偏远地区的孩子改善学习环境、创造艺术教育的平等机会，赋予他们的未来千万种可能。
10月，立邦中国区总裁钟中林带领他的团队，和「为爱上色」公益平台的合作伙伴陶氏来到高友小学，进行一年一度的学校探访。
△「为爱上色」十周年来到
广西三江侗族自治县高友村小学
从最初起心动念，到一路风雨见彩虹，「为爱上色」这样一个由企业发起的公益项目，是怎样发展蜕变，成为一个具有社会影响力的开放式公益平台的呢？
作为立邦中国区的掌门人，钟中林亲身参与了「为爱上色」十年来的整个历程，无疑是最有发言权的。
前往高友小学的路并不好走。道路盘山而上，蜿蜒曲折，需要跨越好几座山。
车窗外是广西山区秀美的景色，但钟中林说：“这3个小时的路程里，大家看到最多的其实是自己内心的风景。”
这一路上，他或许想到了「为爱上色」公益项目启动伊始，他第一次去乡村小学探访，前往贵州白碧小学的情景——
凯里的苗寨，道路也是这般崎岖。“夜里开车上去，一边是落石，一边是流水。”在此之前，白碧村已经下了一个月的雨。但在钟中林一行抵达的时候，天空竟然放晴了。
更让钟中林欣喜的是：“我看见了在群山绿树、灰黑的苗寨群间，山顶一栋彩色的希望小学像花朵般绽放在云间。”那是「为爱上色」为学校进行了修缮和墙体刷新，鲜艳的颜色为大山里孩子们的童年涂抹上了更多色彩。
村子虽然贫穷，但村民们淳朴而又热情好客，纷纷用酒招待来客。“那是我有史以来醉得最严重的一次。”钟中林回忆说，“但那一天很开心，因为看到做的事情原来可以带给人家这么多欢乐。
△「为爱上色」公益项目探访的第一座小学白碧小学
「为爱上色」公益项目启动于2009年，立邦结合自身产品优势，计划三年内在中国偏远地区，持续捐建并彩绘100所希望小学。
彼时，美国的金融危机正波及全球，各大企业都忙着裁员、精简成本以拯救资金链。在这样的危机时刻，立邦为何依然在2009-2011年每年投入1000万，用于「为爱上色」公益平台？
对此，钟中林说：“大部分时候，大家锦上添花的多，雪中送炭的少。所以经济不好，其实更应该去做公益。很多不同企业捐建的希望小学，经过这么多年没有人去照顾它。我们希望为它们涂刷上新的色彩，带给每个小学新的希望和更多的快乐，这是起心动念。”
2011年，立邦推出“立邦，为你刷新生活”品牌主张，「为爱上色」公益项目也成为其中的重要组成部分。
用钟中林的话来说，“刷新不仅是一个动作，更是见证人生改变和新开始的精神。人们通过刷新来迎接每一个人生转折点和新开始，拥抱未来的美好和正向改变。”
「为爱上色」通过公益落地，为乡村的孩子们刷新校园，更希望通过这样的善举为他们刷新人生。
平 台 精 神
“拉帮结派，透过更多人，
把这份爱传递出去”
立邦此行携手陶氏来到高友小学，为孩子们带来了一场别开生面的乐陶陶运动会。
作为彼此重要的公益伙伴，立邦和陶氏在企业社会责任领域已经连续八年展开合作。双方以实际行动印证了“1+1＞2的公益力量”。在共同的公益理念基础之上，一次次「为爱上色」，实现了产业链上下游企业之间在CSR领域的相互促进与发展。
虽然天公不作美，运动会当天下起了雨，但雨水浇不灭师生们的兴致。孩子们坚持冒雨在操场上举行彩排已久的开幕式，完成了小小的心愿。随后在室内进行的各项比赛，也荡漾着他们的欢声笑语。
雨水也难不倒钟中林一行，看着操场上孩子们那一张张纯真的笑脸，他甚至都没有打伞、穿雨衣。
从运行之初，「为爱上色」公益项目就倡导“拉帮结派”的公益平台精神，邀请经销商、上游供应商、异业合作、公益机构、艺术家、设计师、高校志愿者等各方一起，不断探索公益创新之路。
“「为爱上色」不仅仅是立邦的，它是一个平台。”钟中林说，“我们希望透过更多人的传播、更多的声音，把这份爱传递出去，这是‘拉帮结派’的重要性。从另外一层意义上来说，有这么多人关注，其实对我们自己也是一种鞭策。”
十年来，「为爱上色」集结了一批像陶氏这样志同道合的公益伙伴。56家合作企业中还包括中国青少年发展基金会、马云基金会、迅销中国（优衣库）、佳能、波音、娃哈哈、中粮、凯德置地、巴斯夫、杜邦、宝钢、中信地产、尚品宅配、韩都衣舍等等。
我们相信，这份名单还将越来越长，在涓涓细流汇成江海的过程中，赋予「为爱上色」持续的生命力。”
△立邦与青基会合作连续九年举办希望小学美术老师培训
不 断 蜕 变
“用美的教育，启迪孩子的观念，
影响他们的未来”
为孩子的梦想注入缤纷的色彩，为孩子创建在艺术教育上平等的机会，用色彩开启孩子想象之美，培育未来伟大的梦想家，一直以来都是「为爱上色」所秉持的理念。
钟中林相信：“无论富有还是贫穷，都有权利接受美的教育。用美的教育，启迪孩子的观念，影响他们的未来，这是非常有价值的一件事。”
为了这样一个信念，「为爱上色」公益项目并没有满足于仅仅刷新乡村小学的面貌，而是在十年间不断蜕变，交出了一份漂亮的成绩单：
十年，「为爱上色」共涂刷完成 342所彩色校园，覆盖中国32个省级行政区、200 余个城市乡镇，惠及9万余名孩子；
十年，「为爱上色」看到乡村小学缺乏美术课的现状，共捐建了319间快乐美术教室，帮助350余名乡村美术教师参加培训；
从2016年开始，立邦将足迹从乡村延展至城市，启动「为爱上色」艺术+项目，通过一面面创意墙画彩绘在城市中构建起色彩、艺术与人文对话的空间，迄今为止，已有91位来自全球的艺术家在城市和乡村创作了120面巨型墙绘。
△这是中国台湾艺术家Chuck和iColor设计名家林琮然
走过十年，「为爱上色」的每一步、每一次尝试、每一分努力都期待能打开枷锁，开启孩子想象力，赋予他们的未来千万种可能。
尤其难能可贵的是，在做公益的过程中，「为爱上色」关注的并不是数字的累积。十年里，除了不断延展项目的内涵，立邦本着做实事的态度，也在持续关注涂刷过的学校，坚持定期回访。
钟中林说：“我们不在乎它的量，而在乎它的质是不是可以持续地延伸下去。”
展 望 未 来
“这十年走下来，大概只是一个起步”
经过整整十年的蜕变，「为爱上色」已成为独具影响力的公益品牌。其足迹从中国延伸至亚洲，并从一个企业的公益项目，发展成为一个可持续发展的开放式公益平台，集合多方力量，向社会传递爱心。
然而回首这十年，钟中林却谦虚地说：“其实从中获得最多的是我们自己。”
“许多员工参与了‘为爱上色’活动后说，今后想带孩子一起来。他们可能曾经也获得过别人的帮助，现在有机会可以回馈，很想把这份爱传递给更多人，而不只是在自己的小家庭里面。”他解释说。
对于一个现代企业来说，除了公司效益和发展前景，对员工更大的向心力或许来自于它的企业文化。钟中林说：“在我们的员工满意度调查里，大家都非常认同‘为爱上色’。给员工更多的福利、更多的薪资，这是一定要的。可是什么东西会让他更满意？我想是对一个企业的文化认同。”
从“立邦，为你刷新生活”树立的品牌主张，到「为爱上色」延续的公益爱心，立邦把握时代脉搏，从销售产品到提供服务再到构建梦想，不仅满足了客户多方面的需求，也践行了企业的社会责任。
在「为爱上色」十周年之际，钟中林说：“这十年走下来对我们来讲，大概只是一个起步。”展望未来，他希望把「为爱上色」分享给更多企业，让更多的公益伙伴加入进来。
“我们想要告诉大家，十年真的可以做到。做公益真的不难，做公益真的是要大家一起来。”
△「为爱上色」十年，为90000多名孩子埋下梦想的种子
