很多人说，别克，是最懂中国市场的品牌。别克品牌植根中国市场的20年与中国汽车市场快速发展的时代风云际会，它融合中国文化和主流价值观，博采中西所长，深度整合上汽通用汽车母公司双方的优势资源，打造文化融合、科技融合、价值融合，走出了独特的发展之“道”，造就了今日的品牌格局。
时间倒流到1998年，如果没有别克新世纪的登场，中国人心目中的“好车”还会更长时间停留在“普桑”水平。别克问世所带来的产业格局的变化远不止是产业升级，而是植入了高端轿车的全新文化理念;打破的也不止是中低端轿车徘徊不前的局面，而是掀起了高端轿车在中国市场的竞争序幕。
100多年来，别克两次进入中国，正是中国两次拥抱世界的关键节点。没有第二个全球品牌像别克这样，选择了全身心地融入中国，毫无保留地把自身拥有的全球价值链对接中国市场。这是别克的智慧。同时，中国市场也给了别克丰厚的回报，庞大的销量数字印证了中国市场不仅为别克产品提供了巨大的发展空间，更赋予别克品牌前所未有的生机与活力。
从别克新世纪开始，别克GL8、君威、凯越、君越……在别克推出的历款车型上，中国的设计师、工程师和汽车产业工人们，一步步学会按照全球标准来造车。读取过来人的回忆，随着别克车而来的，是一房间一房间的图纸，是向中国人开放的全球开发平台。在别克车上，中国人第一次实现在全球车型上输入自己的智慧。在别克车上，中国人的工厂第一次获得全球制造标准的最高认可。在别克车上，中国人第一次为全球设计概念车……每一个汽车行业的“老法师”都会告诉你，如果不是别克打开了这道门，中国汽车与世界的对接不会那么快。
正是由于别克对中国的毫无保留，使得中国元素在别克身上找到最好的全球化通道，全球价值通过别克输入中国的同时，中国元素也在通过别克融入全球价值链。别克品牌主张的变化可见一斑。
2004年，别克梳理品牌价值，提出“心静，思远，志在千里”。这句话从中国“淡泊明志，宁静致远”的古训而来，不仅深度融合中国文化和主流价值观，更呈现了一代造车人的开阔眼界和远大抱负。2008年，别克从“志在千里”到“志‘行’千里”，以一字之改，展现了品牌的华丽转型、产品的脱胎换骨。这个“行”字，呈现了别克品牌敏锐捕捉市场变化趋势，以“全球平台欧美科技”在产品、科技、品牌与服务体验等方面的锐意求新。2019年，别克再以“‘智’行千里”一字之变，展现在新时代下的全新格局：以智慧科技为“术”，人文思想为“道”，以“心静 思远”的不忘初心，和“行千里”的胸襟与担当，打造科技融合、文化融合、价值融合，为中国消费者打造“智行合一”的出行体验，实现品牌“全球科技 智领未来”的发展蓝图。
别克的可贵之处是从第一步就扎好根基，设定品牌的定位和对中国市场的长期规划，然后稳健持续地推动业务体系建设。因此有了别克品牌在中国创造的众多第一：第一批4S店，第一个售后服务品牌，第一个二手车品牌……也有了GL8、君威、凯越等一个个“爆款”。
2008年是个非常特殊的年份，北京奥运、金融危机……它们有一个共通点，就是中国加快与世界的融入，中国也在越来越深刻地影响世界。大约也是从这个时候开始，中国汽车市场不再是追赶型，中国消费者对全球价值有了新的理解和取舍，同时别克也面临通用汽车在北美遭遇的危机考验。从彼时起，别克的目标不再是触手可及，而需与时俱进，力践笃行。因此，2008年-2018年的10年间，别克聚焦市场与用户，以新理念、新技术、新产品、新体验为核心，不懈锻造品牌差异化核心竞争力。
2019年是别克新一轮产品周期的开局之年，也是别克全面开拓创新、实现新发展的发力之年。别克相继带来全新一代昂科拉和昂科拉GX、中大型SUV昂科旗，以及2020款昂科威，不仅完成了小型、紧凑型、中型到中大型SUV主流细分市场的完整布局，以丰富、多元化的SUV产品矩阵全面增强品牌的市场竞争力。而首款纯电动M AV别克微蓝的上市，实现了别克品牌对新能源主流细分市场的全新开拓。同时，随着昂科旗Avenir的到来，别克Avenir子品牌也实现在别克轿车、MPV以及SUV车系旗舰车型上的全面落地，展现别克在百年品牌底蕴之上的创新发展。
今天，全球化浪潮需要中国，中国需要拥抱全球化，我们比20年前也更需要像“别克”这样的品牌。别克的特殊性，是作为一个深度融入中国的全球品牌，当中国价值链与全球价值体系卯合，别克比其他品牌站在了一个更贴近中国市场价值内核的位置。 （于大卫）
来源：新闻晨报 作者：于大卫
