五一小长假前夕，京东宣布和爱奇艺在一起了！
双方打通会员渠道，只要成为其中一家的付费会员，就能享受双平台的权益，可谓是一次“买一赠一”的跨界合作。
但为什么是它们俩在一起了？不难说，作为国内付费会员的先行者，京东PLUS进入了一个内忧外患的窘境，而在其背后，也是刘强东有意不断向外拓展布局。
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PLUS会员权益遭非议
在国内一众电商平台里，京东是最早试水付费会员的玩家，称得上是这一领域里的C位担当。
早在2015年，京东就推出了PLUS会员制，用户在支付100多元年费后，即可获得商品会员价、返京豆和运费券等一系列服务，相比不用付费的免费会员，PLUS会员能享受到的服务种类更多，优惠力度也更大。
这样一种差异化服务以及当时较高的性价比，着实为京东圈了一批有较强购买力的“死忠粉”。据《中国零售业付费会员消费洞察》报告显示，2017年京东PLUS会员的续费率达到了74%。
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只不过，“死忠粉”对于PLUS会员的好感度从今年初开始出现拐点。
2月份时，不少消费者投诉京东擅自修改PLUS会员权益，不仅把原先6元的基础运费调升至15元、取消电子书畅读权益、还将部分商品的返利比例下调至0.5%。在原有权益不变的情况下，这等举措无疑是压缩了PLUS会员的优惠空间，有种花了钱还吃了大亏的感觉。
尽管此后京东给予了回应，表示这是优化购物体验的升级阶段，承诺升级后将提供相应补偿，但消费者对此似乎并不买账。
其实，京东PLUS会员的这波非议正值今年春节和情人节档期，这样临时调整运费很可能是恰逢双节，运力不足导致的成本增加。
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付费会员提价成趋势
值得注意的是，京东这次宣布和爱奇艺在一起的同时，还顺势提高了PLUS会员的入会门槛。例如原先京东的钻石会员只需109元即可开通，而如今则要149元，对于还没有等级的普通免费用户，开通PLUS会员的价格更是提升到了299元。
事实上，电商平台付费会员涨价已然成为一种趋势。以美国电商巨头亚马逊为例，5月11日起，Prime新会员的年费将从99美元升至119美元，这是2014年以来Prime会员首次的年费上调，而对于本来就更高的国内会员价来说，业内人士预估或将升至588元。
这已经不是亚马逊今年第一次调价了，1月份时，亚马逊就将包月费用从10.99美元上调至12.99美元。对于这两次价格上涨，亚马逊方面表示都是由于内容投入和物流价格导致的成本增加。
不难看出，京东PLUS会员涨价也是一种必然，通过不断调价，来试探国内用户的价格接受底线到底在哪。
■图片/京东App截图
另一方面，京东的付费会员制也在逐渐被各大电商平台效仿，尤其是当消费者开始质疑PLUS会员性价比时，京东在付费会员赛道里的地位进一步受到挤压。
2017年末，老对手苏宁推出了自己的SUPER会员，无论年费还是各种会员权益都与PLUS会员很相似。而且正值刚推出不久，SUPER会员在返利比例等方面都显得更为优惠，比如它的商品返利比统一为2%、电子书可畅读5000本、还附带PP视频月卡等其他福利。
除此之外，网易考拉、唯品会和亚马逊等电商平台也都有自己的付费会员，可以明显感受到，免运费、优惠券、会员价等…… 消费者能够享受到的服务项目已经出现同质化，因此京东这回联手爱奇艺，不仅是配合PLUS会员涨价的搭售权益，也可以说是想在付费会员赛道里玩出一点新花样。
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“京X计划”是刘强东的套路
有公开数据显示，2017年京东和爱奇艺的月活跃用户分别为2.9亿和4.2亿，双方在打通会员平台后，都将迎来一个亿级流量入口。
对于同样以付费会员见长的爱奇艺来说，拥抱京东也是其突破自身用户规模瓶颈的一个做法。
据爱奇艺今年2月公布的数据，其付费用户达到6010万，逐步逼近业内声称的7000万天花板，外加综艺《偶像练习生》已经播出完毕，短期内很难再创造一个同等热度的节目来获取更多流量，有些后续乏力。
其实，京东和爱奇艺这次共享会员渠道，并非没有端倪。2017年时，京东和爱奇艺就达成过战略合作，启动“京爱计划”，意在打通各自底层数据，整合双方资源。
而这样抱团取暖的“京X计划”，京东还启动过很多↓
2015年，京东与腾讯推出过 “京腾计划”；
2016年，京东与今日头条推出过”京条计划”；
2017年，京东与百度推出过“京度计划”；
2017年，京东与奇虎360推出过“京奇计划”；
2017年，京东与网易推出过“京易计划”；
2017年，京东与搜狗推出过“京搜计划”。
可以发现，京东在近几年，尤其是2017年，积极地向外拓展合作，以此在这个流量为王的时代，用最低的成本来获取流量，倒也有些契合它“无界”的说法，
看看这张2017年乌镇互联网大会时的照片吧，刘强东坐在中间，或许是真不知妻子美，但他和饭桌上的这些大佬，可保不齐都是确认过眼神的对的人啊。
