在众多答案中，与日常生活联系最为紧密的，一定是快速消费品行业。
9月5日，“无界快消 无限未来”—— 2018中国快速消费品行业年度峰会在京召开。宝洁、沃尔玛等300多位全球知名快消品巨头齐聚一堂，与电商巨头京东和著名财经作家吴晓波一起，分享无界快消趋势，共议行业热点。
京东大快消构筑全生态链战略
遥记三五年前，周末去沃尔玛或者家乐福采购一通，囤一堆纸巾、沐浴露等日用品，几乎是每个家庭必不可少的活动。而现在，购物已经成了一件可以随时随地“跨界”进行的事情，消费者不用出门，更不用绕着一排排货架纠结哪些产品适合自己——只要打开App，符合喜好的产品就能直接被送到家门口。 
购物方式的变化，是快消变革的缩影。随着移动互联网的普及，线上线下的边界被打破，传统快消产品的痛点——缺乏竞争力、供应链低效、营销不精准，也有了依靠大数据被解决的机会。
据了解，不少传统消费品生产商在搭上大数据赋能的快车后，都实现了业绩增长。比如，京东将平台线上的订单输出，让沃尔玛、步步高等传统零售巨头进行子产品生产。通过双方的配合，今年6.18，沃尔玛门店销售额增长达到250%。2017年，购买北京稻香村京东定制商品的用户数，同比2016年增长了4.1倍，定制产品销售额相比2016年增长了近10倍。
正因此，2017年初，京东超市曾提出帮助10个品牌年销售过10亿元、100个品牌年销售过1亿元的“双百亿俱乐部”的目标，在2017第三季度便已实现。
当然，这还不够。
2018年初，京东超市再提出全新目标：要以品牌为中心，通过全方位赋能带动品牌商实现全渠道销售增长，在2020年携手品牌实现年交易额破5000亿元的目标。
京东集团高级副总裁、京东商城大快消事业群总裁王笑松发表主题演讲
对于快消产品，京东集团高级副总裁、京东商城大快消事业群总裁王笑松首次披露了京东大快消事业群的发展路线图——“全生态链战略”，即从成本、效率、流量和体验4个方面进行升级。
王笑松表示，
我们希望在未来，京东成为快消品行业的零售基础设施提供商，通过我说的这些举措赋能品牌商，让我们的合作伙伴在无界零售时代，成为各自行业的NO.1。
会上，京东集团CMO兼京东商城轮值CEO徐雷表示，基于智能供应链、数据服务和门店科技等驱动的零售基础设施赋能，将会成为未来京东持续增加的新动力。
京东集团CMO兼京东商城轮值CEO徐雷发表大会致辞
B2C线上市场增速达44%，三四线“小镇青年”是网购主力军
会上，全球著名的市场调研公司尼尔森发布了《品质生活新趋势》报告，指出了快消产品的发展趋势。
报告显示，B2C线上市场增速达44%远高于C2C和线下市场增速，已经成为驱动全渠道增长的重要推动力。
其中，高端水饮、健康、享受等成为品质生活新趋势。在B2C驱动全渠道增长过程中，维生素、爱宠类依赖线上渠道，水饮类增长迅速，比如：
❶ 维生素线上占比93%；
❷ 宠物食品占比94%；
❸ 包装水线上增长69%；
❹ 酸奶线上增长62%。
尼尔森研究显示京东超市在多个品类的市场份额占比超五成
值得一提的是，中国B2C快消品线上市场，京东超市在婴幼儿奶粉、国产液态奶、花生油、男士面部护肤等品类占据的市场份额占比都超五成。
从城市级别来看，三四线城市潜力大。
根据尼尔森数据显示，网购潜力人群90后在三四线线城市占比最高，三四线城市中达41%。在四线城市中，家庭消费支出较去年增加了21%。
吴晓波：无界零售是一次“世纪共谋”
峰会现场，著名财经作家吴晓波还分享了对无界零售在中国爆发的观察，他认为，无界零售是零售业者、互联网人、产品创新和风险投资人的一次“世纪共谋”。
著名财经作家吴晓波发表演讲
吴晓波认为，无界零售重新定了零售行业，将过去的“人、货、场”，提升到“人、货、场、时”。从“人”的角度来看，感性消费人群不再是主流， 2.5亿新中产的崛起，带动了消费理念的转变，性价比不再是核心消费关注点，品价比开始占据更高位面。“人”的变化，也让“货”经历着从“标品”到“非标品”的迭代。移动支付的普及更是让线上线下数据空间的链接趋于无界，模糊了“场”的界限。而人脸识别、大数据、SaaS服务等新科技的应用所带来的用户交互和体验，则改变了时间的逻辑。
吴晓波表示，无界零售肩负着四大使命：用户关系的重建、优质国货的赋能，供应链的强驱动、消费和金融的通融。他也号召大快消行业中人，应“无惧挑战，共赴盛宴。”
来源：周到上海 作者：章姝敏
