3、2、1，剪断网线！
随着蚂蚁金服副CTO胡喜一声令下，场外一台服务器的光缆被工作人员“咔嚓”剪断，这一剪子下去，可让现场不少观众的支付宝转账功能都“崩”了。
然而仅仅过了26秒，大屏幕上的交易曲线便开始正常运动，所有人的转账功能也都恢复，就好像有人回到过去，阻止了那次破坏的发生。
■图片/工作人员剪断光缆
实际上，这是在云栖ATEC主论坛上所进行的一场容灾演习。
作为蚂蚁金服的年度技术盛会，今年ATEC在展示蚂蚁金融科技能力的同时，还重点强调了要在业务、能力和技术三方面，对合作伙伴实现全面开放，以此来服务海量用户。
而被称为是蚂蚁金服未来三年最重要战略之一的支付宝小程序，则更是成为了其开放载体，和连接用户的关键工具。
切断近半服务器，自愈只需20多秒
为了参与这场容灾演习，现场观众首先通过支付宝扫码，获取了一个虚拟账号和100万虚拟资金。点击“佛系转账”，系统会随机给一个虚拟账号进行随机金额的转账。
就当大家还沉浸在难得的百万富翁体验中时，陆续开始有观众开始无法转账，不过短短26秒后，一切便恢复正常。
如果不知道是服务器的光缆被剪断，估计“信号不好”和“网络太差”就得来背锅了。
■图片/容灾演习所使用的虚拟账户
据了解，这次演习是现场模拟了挖断支付宝近一半服务器光缆的场景。工程师基于支付宝的真实机房，特意在两座城市各单独搭建了两个模拟机房，用以测试当它们同时下线之后的系统稳定性。
而之所以能够快速自愈，主要是支付宝搭建了“三地五中心”的机房架构，也就是在三座城市部署五个机房。就目前而言，大多数互联网和金融科技行业所采用的，仍然是“两地三中心”的架构。
采用“三地五中心”后，一旦其中一两个机房发生故障，其底层技术系统，就会将故障城市的流量全部切换到运行正常的机房，同时保证数据一致和零丢失。
■图片/容灾演习进行中
尽管看上去就好像是多建两个机房而已，但胡喜表示，其背后对于分布式架构、数据库和相关金融核心能力等，都有很高的要求。
演习结束，胡喜还不忘向大家打趣道：
这次演习，告诉了大家一个好消息，一个坏消息。好消息是，支付宝很安全很稳定，至少要陪大家再过102年；坏消息是，不管剪多少光缆，花呗还是要还的。
业务、能力、技术，全面开放
周到君留意到，在本次ATEC主论坛上，无论是蚂蚁金服董事长兼CEO的井贤栋，还是副CTO胡喜，他们在演讲中都提到了相同一点——开放，要向合作伙伴全面开放业务、能力和技术。
■图片/两人在演讲中都用到了相似的PPT
就蚂蚁金服今年的“开放大事件”来说，不得不提的两项业务便是余额宝和花呗。
5月初，余额宝宣布全面升级，接入博时和中欧旗下两只货币基金，从此告别天弘基金“一家独大”的局面；随后的5月中旬，花呗也宣布向银行等金融机构进行放开，以开拓更多服务场景。
而在能力层面，井贤栋表示，将以小程序和生活号的为载体，把实名核身、信用、风控和会员运营等能力提供给合作伙伴。
这次大会上，胡喜更是宣布，要将技术层面也全面开放。例如之前所提到的“三地五中心”分布式架构，原先机构若要打造这样一套系统，需要花费1-3年时间，而在蚂蚁的助力下，整个工程时间将缩短至3-6个月。
一边在“开放”，另一边，蚂蚁金服也没有忘记要继续“开源”。不过在这两者并行的同时，胡喜表示，要保持一种谨慎的态度。
开源是件非常复杂的事情。而且在金融这个场景下，很多时候是会考虑到风险的，所以还是谨慎，成熟一个，开放一个，开源一个。
小程序的未来，是服务和消费双升级
9月20日，是ATEC主论坛召开的日子，恰巧也是支付宝小程序公测一周年的日子。
现场，支付宝小程序事业部总经理何勇明先给大家展示了一个小程序。观众通过支付宝扫码进入后，便可通过AR技术在会场里找礼物。
那一刻，几乎所有观众都仰着头拿起手机，对着四周围一阵搜索，互动性极强。
何勇明表示，这样一个附着在支付宝小程序的AR技术已经可以模板化，再要以此来开发一个类似的小程序，只需要1-2天即可。
■图片/支付宝小程序的AR技术
对于拥有3亿累计用户、1.2亿日活跃用户和2万多个小程序的支付宝小程序来说，在蚂蚁金服的开发之路上，它显然是被委以重任了。
整场ATEC主论坛，数不清“小程序”这个名词究竟被各演讲嘉宾提及了多少次，除了作为能力开放的载体，它还是当之无愧的用户连接器。
对于支付宝小程序和别家的不同之处，井贤栋一共总结了三点：①离钱最近；②离信任最近；③离服务最近。它可以通过“7个入口+1个闭环+8大能力+X个场景”，为合作伙伴连接消费者，打通阿里生态。
最终要实现的目标，就是服务和消费的双升级。用何勇明的话来说，支付宝小程序，就是支付宝App商业化的延续。
来源：周到上海 作者：姜欣愉
