时隔六年腾讯组织架构大调整,“七变六”,腾讯云战略全面升级

2018年9月20日,腾讯正式启动新一轮整体战略升级。

腾讯公司的组织架构在原有七大事业群(BG)的基础上重组整合,新成立了云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)

如此,腾讯从原来的七大事业群,重组成六大事业群:企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG)、云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。

在腾讯将近20年的历史上,进行了三次较大的组织架构调整。

第一次是2005年的BU化,即“业务系统化”,以产品为导向;

第二次是2012年的BG化,即事业群制,把对等业务合并在一个部门,方便统一体系内产品协调资源,快速创新和迭代。

这一次新增云与智慧产业事业群、平台与内容事业群,同时打散移动互联网事业部(原来的MIG),是腾讯历史上的第三次组织架构调整。

它是一次非常重要的战略升级,互联网的下半场属于产业互联网,上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务,下半场我们将在此基础上,助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾这样说。同时他表示,作为一家以互联网为基础的科技和文化公司,技术是腾讯公司最坚实的底层基础设施,面向AI以及即将到来的5G时代,腾讯将以技术为驱动引擎,探索社交和内容融合的下一代形态。

一场意料之中的调整

对于这次组织架构的调整,在腾讯内部可谓酝酿了10个多月

2017年11月腾讯全球合作伙伴大会 上,马化腾则在《给合作伙伴公开信》中,23次提到了“云”,将腾讯云定调为腾讯优势能力的集合平台,暗示腾讯战略转型的端倪。一向内敛低调,以产品经理自称的马云腾也多次亮相在腾讯与政企合作的发布会中。

2017年12月,马化腾在员工大会上表态要进行架构调整,“在管理方面,我们面临最大的问题是内部的组织架构,现在的腾讯需要更多 To B(企业端)的能力,要在组织架构上进行从内到外系统性的梳理。”

另外据一位腾讯总部人士说,Pony(马化腾)其实早就在内部说过,腾讯要设立一个适应To B业务发展的组织架构。此前分散于微信、OMG、MIG的互联网+部门,已被马化腾收编至腾讯云下面。

腾讯的这场变革,并不意外。不仅仅是腾讯本身业务发展的需求,外界的变化也促使各大互联网公司进行组织架构调整,包括刚刚上市的小米集团调整架构、阿里巴巴马云宣布明年9月辞职董事局主席……

近日,腾讯联合创始人张志东在非公开场合也谈及腾讯目前的组织架构已经不适配云时代,期待鹅厂人在ABC时代(Ai+BigData+Cloud)有更开放的技术信念共同推动鹅厂的进化。

“我们每天都如履薄冰,始终担心某个疏漏随时会给我们致命一击,始终担心用户会抛弃我们。”今年8月,马化腾在接受人民日报采访时时如此说。

紧接着,我们看到了今天的这场组织架构调整。

腾讯云战略升级

在这次组织架构调整中,一个最重要的变化是,云与智慧产业事业群(CSIG)成立,这意味着,在腾讯集团的体系中,云计算服务的业务登堂入室!

过去很多年,腾讯在连接个人用户的领域,登峰造极。在针对企业端的云服务领域,2015年开始,马化腾就频繁出席与各省市的签约,最终落地归根其实都在云服务上;2017年和2018年两届腾讯云+峰会,马化腾也站台支持。

腾讯云作为承载腾讯“下一个增长点”重任的业务,被赋予极高的期望。马化腾本人曾多次强调:

云是数字经济的一个最重要的基础设施;

云形态的数据中心会超越传统数据中心;

云将成为人工智能的强载体。

2016年,“把半条命交给合作伙伴”的腾讯,通过投资与战略合作,从消费互联网到产业互联网,通过数字技术为产业升级,连接产业上下游。 腾讯也“悄悄”投资了不少企业:

2016年7月,永洪科技获得腾讯领投的2亿元C轮融资

永洪科技是国内领先的一站式大数据分析平台厂商,当时就拥有500多家合作伙伴,2000多家企业客户,覆盖服务金融、能源、交通、电信等十多个行业客户。

2016年9月,海云捷迅宣布获得腾讯战略投资。

海云捷迅的客户主要涉及石油、电力、煤炭、教育等多个领域,在云计算、虚拟化、IaaS方面有着多年研发和运营经验。

2017年5月4日,腾讯领投星环科技2.35亿元的C轮融资。

星环科技是目前国内极少数掌握企业级大数据核心技术的高科技公司。腾讯的进入,将通过腾讯云把星环科技在传统行业的大数据存储、分析的理解和技术能力引入腾讯云的整体服务。

几天前,腾讯云与企业级通讯云服务商容联达成全面战略合作并签署协议。

容联平台已聚集了超过7万+企业客户和20万+开发者用户。目前,已有超过80%的国内互联网500强正在使用容联的通讯服务。

依托腾讯游戏、视频领域的行业老大地位,腾讯云先从垂直行业入手,但很快就扩展到金融、电商、交通等192个业务场景,全面满足产业上云需求。

在腾讯近几年的财报中,云服务与另一核心业务——支付并列出现,并多次被马化腾点名提及。

2018年二季报显示,腾讯“其他业务”(支付及云服务)收入同比增长81%174.96亿元,首次超过了社交网络,排在收入占比的第二位。拆封来看,在腾讯公布的历史数据中,腾讯云业务保持着100%左右的增长速度。

目前腾讯云在全球25个地理区域运营着49个可用区。在生态合作中,腾讯云目前的合作伙伴数量达到了4000多家,包括英特尔、英伟达、东华软件等与腾讯云建立了紧密合作。

自2006年Google提出云计算概念之后,云计算的发展已经进入12个年头。目前,全球云市场仍是一片浩瀚的蓝海,国外已是亚马逊、微软、谷歌三雄争霸;而国内市场,阿里云和腾讯云的角逐,正式开始。

有互联网观察人士指出,战略投资后的合作将丰富腾讯在大数据领域的积累,从社交C端的用户数据不断丰富延伸到B端和G端。在未来 To B 端的新战场中,各个领域的生态伙伴将会和腾讯一起,在用户、数据、技术等方面形成合力,逐鹿中国互联网的下半场,开拓更多的商业领域。

加强技术投入和内容战略

此次组织架构调整的同时,腾讯宣布将成立技术委员会,通过内部分布式开源协同,加强基础研发,打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施,促成更多协作与创新,提高公司的技术资源利用效率,在公司内鼓励良好的技术研发文化,让科技成为公司业务发展和产品创新的动力与支撑。

腾讯预期未来可将内部开源成果开放给产业,为整个行业的技术研发人员营造更好的环境和氛围。

腾讯也将持续投资于未来前沿基础科学,继续加大对AI实验室、机器人实验室和量子实验室的投入。

比如在人工智能领域,腾讯正在进行一项长期投资:招揽顶尖AI研究人员,部分实验室不设KPI(关键绩效指标),微信等内部明星产品提供算法演练的场景,对外开放AI能力,在全球投资AI项目。

除了加大对技术的投入,内容和广告营销服务线,也是战略升级的重要部分。

新的广告营销服务线,由原社交与效果广告部与原网络媒体事业群广告线组合而成,它将以更协同的方式结合社交、视频、资讯以及其它富媒体资源,充分发挥腾讯资源特色与优势,为客户创造更大的价值。

新成立的平台与内容事业群(PCG,即Platform and Content Group),将对原社交网络事业群(SNG)、原移动互联网事业群(MIG)、原网络媒体事业群(OMG)中,与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块,进行有机地拆分和重组。

腾讯称,在新的架构下,平台与内容事业群(PCG)集聚QQ、QQ空间以及多个流量平台和内容平台,将为内容生态创造更好的生长环境。技术将作为最坚实的底层基础设施,成为内容生态的创新驱动力,同时,面向AI以及即将到来的5G时代的前瞻性布局,通讯技术从3G升级至4G时,已推动数字内容由文字向图片、视频等全新的形态跃进式发展;5G时代将迎来直播、长视频以及个性化内容生产的大爆发。

我们需要时刻保持清醒,充满危机意识和前瞻性,才能引领腾讯进入下一个时代”,腾讯公司总裁刘炽平表示,在互联网的上半场,腾讯储备的经验和优势将成为迎战互联网下半场的利器,但同时腾讯必须以“计分表重新清零”的心态,谦卑又进取地面对新旧产业和互联网的融合趋势,主动进化,扮演好“连接器”和“生态共建者”的角色。

附上腾讯调整前组织架构图

1、微信事业群(WeiXin Group,简称WXG)

微信事业群负责微信基础平台、微信开放平台,以及微信支付拓展、O2O等微信延伸业务的发展,并包括企业微信、微信读书、邮箱等产品开发和运营,致力于打造微信大平台。

2、企业发展事业群(Corporate Development Group,简称CDG)

CDG(企业发展事业群)作为公司新业务孵化和专业支撑的重要平台,孵化了微信等产品。CDG催生和整合了互联网金融和社交效果广告两大核心业务,使移动支付工具,微信红包,朋友圈广告等新兴产品发展,还是国际业务的培育者和开拓者。与此同时,CDG还承担起了公司投资并购、品牌建设、战略规划等重任。

3、互动娱乐事业群(Interactive Entertainment Group,简称IEG)

互动娱乐事业群IEG,是综合互动娱乐服务品牌,旗下涵盖游戏、动漫、文学、电影、电竞等多个互动娱乐业务平台。其中,腾讯游戏是腾讯营收的最大板块,拥有腾讯游戏自研的王者荣耀等手、端、页游,以及代理的英雄联盟等游戏。此外还有腾讯动漫平台,腾讯文学业务,腾讯影业以及腾讯电竞业务。

4、移动网络事业群(Mobile Internet Group,简称MIG)

自公司宣布升级移动互联网战略,MIG(移动互联网事业群)聚焦于移动互联网基础平台,调整后的MIG聚焦于浏览器、安全、搜索、应用平台等平台型业务。

5、网络媒体事业群(Online Media Group,简称OMG)

网络媒体事业群OMG是腾讯的全媒体业务平台,旗下包括腾讯网、腾讯新闻客户端、腾讯视频等品牌。

6、社交网络事业群(Social Network Group,简称SNG)

社交网络事业群SNG以QQ与QQ空间为基础打造大社交平台,为用户提供通讯与社交网络等综合性服务,并不断拓展QQ音乐、腾讯课堂、QQ物联等增值业务;同时,通过腾讯云不断提供合作伙伴的云服务。

7、技术工程事业群(Technology and Engineering Group,简称TEG)

技术工程事业群TEG是腾讯内部的技术支撑平台,为公司提供运营解决方案和服务支持。

来源:周到上海       作者:苗夏丽