1月21日早晨，华为心声社区公布了任正非签署的新年008号电邮——《开放心态，做钱塘弄潮儿，杀出一条血路》。
任正非在邮件中表示：
谷歌军团的编制不大，战斗力极强，（华为）要好好向谷歌军团学习。
图/华为内部信（左上为发布时间）
他认为，华为手机终端的崛起是学习了“谷歌军团”的正确模式。
他提及的“谷歌军团”模式，源于《纽约时报》2004年的报道。文中提到谷歌拥有一个由博士组成的神秘军团。
《纽约时报》注意到，2004年有3万多员工的微软的创新居然比不过2000人的谷歌。
彼时微软的开发与研究脱节，谷歌则是研究和开发不分家。在没有研究部门的谷歌，每位员工只能自己进行研究。
图/谷歌办公室
这意味着谷歌每个工程师会写程序做项目，还能从事研究。这对于工程师的要求过高，唯一的方法是招募博士。
于是，谷歌成为了全球单位办公面积博士最集中的地方。
纽约时报认为，博士团队的强大战斗力打造了“谷歌品质”，使其在激烈的商业竞争中占据优势。
而任正非在内部信中提到，在手机终端的竞争中，华为已经应用“谷歌军团”模式获得了成功。
图/华为手机出货量已超苹果
在智能算法、芯片领域，他同样鼓励内部组建博士团队，占领技术高地。
任正非说：
算法团队直接杀入到项目中去，一线既有算法又有数据，就容易突破。你们组织优秀的博士形成一个谷歌军团，扑上去，就可能把口子撕开。
他认为，博士研究团队不能脱离一线项目，应该如谷歌一般，在实践中检验抽象的理论。
图/任正非
新的一年，华为将持续聚焦芯片产品与边缘计算。
内部信中指出，华为的智能计算业务未来将通过自研的芯片产品赚钱，从算、管、AI、存、传的芯片布局竞争力构建思路。
任正非表示，边缘计算是华为公司的大战略，OS的研发中要考虑边缘计算，从用户场景分析边缘的热点问题。热点问题要在边缘侧闭环掉，减轻中央计算的压力。
他希望由博士组成的“谷歌军团”能在这些场景中建功立业。
图/内部信节选
另一方面，要想建立“谷歌军团”，最困难的部分是吸引大量海外人才。此前1月7日，任正非还接受了央视的采访。
面对主持人的询问，任正非坦言华为的人才好招。
他说：
目前全世界博士很多，国家这些年也进步了，而且特别是现在大量的人才从国外海外回国，这对我们国家是一次机会。
他认为全球有两次人才大转移高峰，第一次是二战后300万犹太人从苏联转移到以色列。而现在美国正在排外，第二次人才转移正在进行。
大量的留学生在国外不能公平就业，这个时候国家敞开怀抱，让他们到中国多挣钱。因此，华为不缺人才。
视频/央视专访
可以预见的是，通过吸纳海内外人才，任正非与华为公司将在边缘计算、芯片、AI等前沿领域走的更远。
来源：周到上海 作者：秦元舜
