2019法国女足世界杯伴随着美国队的卫冕而成功落下帷幕。晨报记者在一个月的时间里亲历整届赛事，从北到南，从小组赛到决赛，认为可以在这里把“成功”两个字送给主办方。
在票务、接待、安保等各个环节，法国人延续了三年前主办男足欧锦赛的成功经验，让一切得以有条不紊地展开。而从比赛质量来看，女足运动“更快更强”的趋势已经充分显现，她们和男足的距离正在近一步缩短。
国际足联主席因凡蒂诺在决赛两天前就已经为这届女足世界杯做了总结陈词：
“历史上最好的一届女足世界杯。”
荷兰的崛起不是偶然
冠军只有一个，从这层意义上来看，其余23支参赛球队都是失败者。但是失败的命运虽然千篇一律，失败的意义却各有不同。有些队失败了，但她们让人看到了希望。
最鲜明的参照就是荷兰女足，在4年前的加拿大世界杯上，荷兰曾经在小组赛中0比1输给中国。那场比赛，中国以60%的控球率，27比8的射门次数完全压制对手。那是荷兰女足第一次参加世界杯。
4年以后，当橙狮军团一路高歌杀入决赛，中国女足却在第一轮淘汰赛就黯然出局。女足运动一直在狂飙着前进，不主动谋取进步，就只能被动落后。
和站在决赛场边的美国女足主帅吉尔·艾利斯处境截然不同，荷兰女足主帅萨里娜·威格曼是深受荷兰国内爱戴的教练，人们称她为“奇迹制造者”。在她的家乡，大家甚至为她建起了雕像。
2014年，威格曼加入荷兰女足，当时她的身份还是助理教练。在世界杯1/8决赛出局后，威格曼将这支球队改造成了“推土机”，严格按照荷兰足协制定的女足发展计划前行，扫除路上的一切障碍。“足球文化改变了，精神层面的东西也改变了。无论是球场气氛，还是球员内心，都发展了转变。”威格曼说。
这名49岁的主帅是昔日荷兰女足的队长，从1987年到2001年，代表国家队出场104次。1988年，中国举办女足国际锦标赛，这项赛事也被看成是后来女足世界杯的前身。正是在这届锦标赛上，威格曼的表现引起了当时美国主帅、同时也是北卡罗来纳大学校队主帅的安森·道伦斯的关注。他说服威格曼远渡重洋，加盟他的俱乐部。
1990年，在帮助球队赢得联赛冠军后，她回到荷兰。
萨里娜·威格曼
“我对整体足球有了更深刻的认识，我在美国，尤其是在她们的训练中见识到了。”结束自己的球员生涯后，她考出教练员证书，率领Ter Leede队在2007年获得联赛和杯赛双料冠军。在她正式接手这支荷兰女足以后，人们可以发现，以往的长传冲吊少了，整体传控多了。加拿大世界杯两年后的女足欧锦赛上，威格曼率队在本土获得冠军。是年，她被评为国际足联最佳女足教练。
“在荷兰，人们真心热爱这支球队，热爱她们比赛的方式。”前荷兰国脚、现荷兰足协负责女足事务的基尔斯滕·范德文说，“荷兰国内有数百万观众通过电视转播观看她们的比赛，很多支持者来到法国现场为球队助威。她们在这届世界杯上的成功，将帮助荷兰足协进一步开展女足运动。有一支好的球队，一个好的教练组，这是取得好成绩的关键。但我们还应该看到十年以后，荷兰女足的发展还有一条很长的路要走。”
范德文参加了2009年在芬兰举行的女足欧锦赛，并一路打进半决赛。“在这第一届欧锦赛后，越来越多的女孩们开始练习足球。而此前，一些女孩直到16岁，甚至19岁还在和男孩一起踢球，人们甚至不知道还有一支女足国家队。”
威格曼在2017年欧锦赛上出其不意地率领荷兰女足夺冠，也加速了荷兰女足进展的速度。此后，她们每场比赛的球票都会售罄，27000名观众涌入荷兰和英格兰的半决赛现场，也创造了欧锦赛的历史。
如今，荷兰足协注册的女足球员已经突破了15万人，他们还开办了很多足球学院，挖掘培养年龄在16岁到19岁之间的球员。荷兰国内共有3000多家足球俱乐部，其中超过2500家和女足有联系。
但一个矛盾的现实是，虽然国家队进步迅速，并受到荷兰国内极大关注，而自从2007年开展的荷兰女足联赛却受众寥寥。“联赛和俱乐部的形象似乎有点消极，但真实情况并非如此。”范德文强调，“像阿贾克斯、埃因霍温等俱乐部都为女足球员提供了非常好的条件。她们可以拥有职业球员的身份，并赚些钱。联赛水平并没有一些人说的那么差，但荷兰俱乐部的确缺乏引进世界顶尖球员的手段，而且他们能提供的薪水条件和国外好的联赛俱乐部差距也很大。”
大部分荷兰国家队球员都在海外俱乐部效力，在威格曼此次带来法国的23名球员中，只有6人在荷兰联赛发展。球队主力中，多名球员在像阿森纳、里昂和巴萨这样的世界顶级女足球队发展。
也许不用参照其他数据了，仅这一点的鲜明对比已经说明了一切——中国女足只有一名队员在海外效力、并且为了追逐奥运梦想又回到了国内。
中国女足仍有潜力
我们在这届女足世界杯上看到了一些非常精彩的比赛，而这些比赛之间往往有某种共性。
简单来说，这届世界杯所呈现出的与以往大赛比赛内容上的最大不同，是变得更加讲求效率，尤其是在进入淘汰赛阶段以后。这种效率，就体现在用最短的时间，以最简单的方法进入对方禁区制造射门。
女足运动的发展很快，几乎每四年都能发展出一套新的战术打法的趋势。高红教练之前在接受我们采访时就着重提到球队阵型结构的改变。“在加拿大世界杯之前，防守阵型和进攻阵型是不分的，但从上一届起，有些队伍开始分了，比如进攻阵型有2323，或者2413，防守阵型有442。也就是说，进攻是在有阵型和有结构的基础上展开的。”
在对阵美国的比赛中，英格兰选择使用442阵型
防守结构同样在发生变化。“上一届已经展现出在防守上不是单一的以线状移动，而是有压迫的，有阵型的切换，展现出更大的侵略性。这一届在这基础上展现的是不仅有压迫，而且有意识的把进攻方往一个区域里赶，让她们只在这个区域里展开进攻，然后集中所有的防守力量去封闭区域，抢夺你的球。防守从单一的保护自己的球门，进入到尽快夺回球权展开进攻这种更加积极的防守理念来。”
防守理念的改变，也带出了进攻理念的改进。必须要更快传递、更快摆脱包围转移到更空旷的区域里去，迅速进入禁区。如果还是像以往一样慢速传递，等对手布好阵了再进入禁区，就不再会有空隙。如同男足一样，对手在禁区前的防守一旦布好阵，进攻一方就很难进去。一旦进入不了腹地，就只能采取最简单的方式，比如边路传中，但成功率往往偏低。
如何实现更快的传递？重点就在于攻防转换的那一个时间点上。我们以中国队第一场和德国的小组赛为例，中国为什么打德国反而有机会？“因为中国在中场得球以后，这时德国的防守人员数量最少，来不及回，可以立刻打个快速。所以大家就抓这一刻，可以看到特别高的速度来。”高红指出。
现在世界足坛有个著名的时间法则，“前场5秒，中场8秒，后场12秒。”这是指获得球权以后打到对方禁区的时间。“后场获得球权以后，一定要在12秒内进入对方禁区，否则对方会全部回来组成防守阵型。要抢时间，这就叫效率。这也对球的控制提出更高的要求，一切在高速中完成。首先，压力下要能够控制球。”
中国女足有基础的技术能力，也有传递，但问题在于如何提升战斗力，让能力转换成战斗力。要主动的带有侵略性的去防守，这样的防守是为了得到球权，而不仅仅再是保护球门。
说起来很简单，但要改变不是一朝一夕的事情，它需要原有的体系被完全推翻。不妨学习一下我们的亚洲对手日本，先制定一份女足的训练大纲出来。中国足协曾在5年前组织过国内调研组去日本学习调研女足的发展情况，让大家印象最深的是他们各级别的女足队伍风格都非常统一，这得益于总的训练大纲，由下而上，让女足的发展有连贯性、延续性。
我们不知道贾秀全是否还将继续担任中国女足的主帅，虽然这名主帅饱受质疑，但他不应该承担最大的责任。在换教练前，更需要更换的是管理部门的思维方式。
女足的发展不是仅靠金钱就能堆积出来的，摸索不到一条正确的发展道路，马云即使一年砸上十个亿也无法重振中国女足的辉煌。
来源：周到上海 作者：沈坤彧
